|
| |||||
18 Şubat Türkiyede gayrimenkul geleneksel bir yatırım. Ancak modern çağın gereklerine, kurumlarına ayak uyduramamış durumda. Rusya ve Doğu Avrupada bile yaygınlaşan geliştirmeci (developer), danışmanlık, kullanıcı temsilciliği gibi kavramlar ve kurumlar henüz yerli yerine oturmadı. Yapsatçılık, kat karşılığı arazi gibi geleneksel uygulamalar hala gözde |
1998 yazında kurulan Resco, gayrimenkul sektöründeki kabuk değişimi sürecinin yeni temsilcilerinden biri. İstanbul ve Baküde ticari gayrimenkul yatırımcılarına, bina sahiplerine ve kullanıcılara hizmet veren bir gayrimenkul danışmanlık şirketi. Temel faaliyet alanı A Sınıfı ofis binaları piyasası ve ağırlıklı olarak yabancı şirketlere hizmet veriyor. Resco, 1 Şubat itibarıyla Colliers Resco adını alarak, bu dev uluslararası gayrimenkul zincirinin Türkiyedeki temcilcisi oldu. Ayrıca, Colliersın Rusya, Ukrayna ve Kazakistan ülkelerindeki temsilcisi ile Orta Asya ve Kafkaslarda ortaklığa gitti. Preston Haskell, bu ülkelerdeki Colliers şirketlerinin sahibi. Bundan sonra Rusya ve diğer eski Sovyet cumhuriyetlerinde birlikte çalışacaklar. Preston Haskellin sahibi olduğu Colliers International (Rusya) ayrıca, Enkanın Rusyadaki inşaatlarını pazarlayan tek yetkili kurum. Enka, Moskovada 150 bin metrekarelik ticari gayrimenkul portföyüyle Colliers International - Moskovanın en büyük müşterisi. HEDEF PETROL ŞİRKETLERİ Colliers Resco ile Colliers International Rusyanın kurdukları ortaklığın yeni hedefi ise, Orta Asya ve Kafkaslardaki petrol şirketlerine yönelik. Colliers International (Caspian) adı ile faaliyet gösterecek ortaklığın Bakü ve Alma Ata ofisleri üç senedir faaliyette. Bu ortaklığın hizmetleri ile hedeflediği kitle bölgedeki dev petrol şirketleri. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Türkiye ile Rusya pazarları arasındaki farka gelirsek, Rus pazarı daha profesyonel diyebilirim. Çalışmalar daha teknik yapılıyor
PRESTON HASKELL Colliers Rusya |
Bu şirketler için yeni iş merkezlerinin, yaşam ve sosyal alanlarının, ve otellerin geliştirilmesinde hizmet verecekler. Bu sene içerisinde Kaşhagan ve Tengiz bölgesindeki petrol şirketlerinin merkezi konumundaki Kazakistanın Atyrau kentinde büro açma hedefleri var. 10 senedir Rusyada çalışan Amerikalı bir girişimci olan Preston Haskellin anlattığına göre, bu kenti Türk inşaat şirketleri adeta baştan inşaa ediyorlar. Zafer İnşaat, Chevronun konutlarını yapıyor. Ofis projelerini Tepe - Fintraco ortaklığı gerçekleştiriyor. Ayrıca, Türk şirketleri 20 adet otel yapacaklar. MOSKOVA-İSTANBUL KARŞILAŞTIRMASI Colliersın Rusya, Ukrayna ve Kazakistan temsilcisi Preston Haskell ve Colliers Resconun ortaklarından Burak Öymenle yaptığımız söyleşide, hem yanıbaşımızdaki bu gayrimenkul pazarlarını Türkiye ile karşılaştırdık hem de İstanbuldaki ticari gayrimenkul pazarını değerlendirdik. Preston Haskell, Moskovanın yanısıra Prag ve Budapeşte gibi yeni gelişen gayrimenkul pazarlarını İstanbul ile karşılaştırdı. - Türkiyedeki ticari emlak piyasasını nasıl yorumluyorsunuz? Rusya ve diğer Doğu Avrupa ülkeleriyle karşılaştırarak Türk pazarını değerlendirir misiniz? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Rus pazarının oldukça sağlıklı olduğunu söyleyebilirim. Ağustos 1998deki krizin ardından geçen 2.5 yıl sonunda, Rus ekonomisi dipten hızlı bir dönüş yaptı. Emlak piyasasının temel göstergeleri oldukça güçlü durumda. Piyasayı sağlıklı kılan en önemli unsur ülkeye gelip emlak alan yabancı firmaların yanısıra yerlilerin de pazarda faaliyet göstermesi. Rusyada yerli firmalar oldukça iyi durumda çalışıyor. Kriz öncesinin tersi olarak, piyasayı yerli firmalar sürüklüyor. Yerliler, krizden önce emlağa yatırım yapmayı düşünmezdi. Proje geliştirmeciler (developer) için kar marjının oldukça yüksek olduğu bir piyasa. Gelişim potansiyeli yüksek. - Karşılaştırma yapacak olursanız Türkiye ile Rusya pazarları arasındaki farka gelirsek, Rus pazarı daha profesyonel diyebilirim. Çalışmalar daha teknik yapılıyor. Çok yabancı danışmanlık (consulting) şirketi var. Bu profesyonellik de, Batılı ülkelerdeki gayrimenkul geliştirmciliğinin bir aynası gibi. Geliştirmeci danışman şirketi çalıştırıyor. Dizayna yardımcı oluyor. Daha sonra inşaat sürecine gidiliyor. Pazarlama faaliyetlerini de yapıyorlar. İnşaat bitiminden sonra gayrimenkulün yönetimini de bu şirket yapıyor. GÜÇLÜ BANKACILIK SİSTEMİ VAR
- Doğu Avrupa kentleriyle İstanbul arasında bir rekabet var mı? Doğu Avrupaya yatırım yapılan gayrimenkulün tersine, İstanbulda gayrimenkulün çok uzun bir tarihi var. Yasal düzenmeler çok iyi oturmuş durumda. Sahiplik hakları gibi yasalar yerli yerinde. Önemli bir konu da geliştirmecilere finasman sağlayacak kurumsallaşmış bankacılık sisteminin olması. Doğu Avrupa ekonomilerinde pozitif bir büyüme var yıllardır. Doğu Avrupa ülkelerine bakacak olursak, buralara son yıllarda çok hızlı ve yüklü bir biçimde yabancı sermaye aktığını görürüz. Özel sektörün yüzde 80i yabancı şirketlerin elindedir Macaristan ve Çek Cumhuriyeti gibi ülkelerde. Türkiyede ise durum tam tersidir. Türkiyenin perspektifinden bakarsak, Türkiye daha uzun vadeli yatırımcı için karlı. Çünkü, yerli müşterilerden çok yüksek bir talep var. Bu tarihi olarak da böyle olmuştur. Rusyada uzun vadede hükümetlere kuvvetli bir güvensizlik var. Bir yabancı bu pazara girmeye kuşkulu bakar. Enka gibi şirketlerin çok kontakları var, çeşitli yatırımları var. Ancak, başka bir yabancı yatırımcı için parayı güvenli olarak yatırmak ve bunun iyi bir getirisi olan yatırım olduğundan emin olmak ister. RİSK ORANI ÖNEMLİ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Türkiyede esasında çok kurumsal bir pazar var. Tarihi bir piyasa. Yabancı şirketler en az 20 yıldır Türkiyede. Çok güçlü yerel bankalar ve şirketler var. Ancak, yerel geliştirmeciler, danışman firmalara gereken önemi vermiyor.
PRESTON HASKELL Colliers Rusya |
Bunun için de kurumsallaşmış olmak büyük önem taşıyor. Risk oranı büyük önem taşıyor burada. Bu nedenle, Türkiye yabancı yatırımcı için uzun vadede çok iyi bir yatırımdır. Yatırımcı için bir pazara girerken iki önemli kriter vardır. Birincisi o pazarın karlılığıdır. Yatırımın maliyeti, development maliyeti ve getirisi. Ayrıca, piyasa koşulları, inşaatın maliyeti, vergi rejimi, yapılan yatırımın kara geçip para getirmesinin kadar zaman alacağı da çok önemli İkincisi de ülke riskidir. Örneğin Çek Cumhuriyetinde minimumdur. Türkiyede ise risk daha fazladır. İSTANBULDA KARLILIK YÜKSEK - İstanbulda karlılık oranı ne durumda? Başarılı projelerde karlılık oranı yüzde 15 civarındadır. Daha az başarılı projelerde bu oran yüzde 10a iner. Moskovadan ve Doğu Avrupa ülkelerinden daha az bir orandır bu. Moskovanın bir dezavantajı ise, nihai kullanıcı açısından İstanbula göre pahalı olmasıdır. Kalitesiz binalara çok yüksek meblağlar ödersiniz. İstanbulda ise tarihi binalar olması büyük bir avantajdır. Gelecek Levent bölgesinde |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Söyleşinin bu bölümünde Resco Colliers ın ortaklarından Burak Öymene dönüyoruz. Türkiyede gayrimenkulün sorunlarını ve gelecek vaad eden bölgeleri konuşuyoruz. Burak Öymen, İstanbul ve Türkiyenin finans merkezi durumundaki Levent bölgesinin önümüzdeki dönemde parlayacağını söylüyor. - Türkiyede gayrimenkul piyasasının sorunları neler? - Biz, Türkiyede geliştirmeci diye bir kavrama sahip değiliz. Onun ayrı yatırımcısı var, inşaat şirketi, mimarları var. Türkiyede daha çok uygulanan müteahhit modeli. Kat karşılığı yapıyorsunuz. Arazi sahibiyle anlaşıyorsunuz. İnşaatınız yapıldıkça kat kat satıyorsunuz, maliyetleri karşılamak için. Kendi içinde sağlıksız bir sistem. Ancak son zamanlarda sağlıklı bir gelişme var. Çünkü yeni yeni kurulan gayrimenkul yatırım ortaklıkları ve kurumsal yatırımcılar piyasaya önemli katkılarda bulunuyor. Bu tür şirketlerin gayrimenkule yatırım yapması piyasanın menfaatinedir. - Kısaca İstanbul ofis piyasasını anlatır mısınız? |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Levent, İstanbulda parlayacak bölgelerin başında geliyor. İki köprü çıkışı arasında olması, metro altyapısı en olumlu özellikleri. Levent piyasası kesinlikle doymadı. Halen yüzde 95 doluluk var. Sadece yüzde 5i boş.
BURAK ÖYMEN Colliers Resco Ortağı |
İstanbul piyasasında 5 segment var. Otel, ofis, perakende, sanayi ve konut. Ofis piyasasını da bölgelere göre 7ye bölebiliriz. Bunlar: Maslak, finans merkezi Levent, niche bir piyasa olan Etiler, Zincirlikuyu - Şişli - Mecidiyeköyü kapsayan Merkezi İş Bölgesi, Havaalanı, perakendeci şirketlerin yoğunlaştığı Kozyatağı ve Kavacıktır. İstanbulda spekülatif olarak inşa edilmiş, brüt ofis alanı toplamı 900 bin metrekaredir. Kiralanmaya hazır boş alan da 210 bin metrekaredir, bu boş alanların 70 bin metrekaresi havaalanı bölgesindedir.. - Bu bölgeler arasında en çok gelecek vaad eden hangisi? - Levent parlayacak bölgelerin başında geliyor. İki köprü çıkışı arasında olması, metro altyapısı en olumlu özellikleri. Levent piyasası kesinlikle doymadı. Halen yüzde 95 doluluk var. Sadece yüzde 5i boş. İstanbulun genelinde boşluk oranı yüzde 25tir. Zincirlikuyu - Şişli bölgesinde ise oversuply riski var. Örneğin Tat Towers yakında bitecek ve tek başına bu alt piyasaya 35 bin metrekare arz edecek, inşaat halindeki diğer büyük projelerin de tamamlnması ile bu bölgede bazı projeler pazarlama zorlukları ile karşılaşabilirler. OFİS PAZARININ TOP 5İ - Peki, objektif olarak İstanbulda geleceği olan, 5 ofis binasını sıralayabilir miniz? Yani, piyasanın Top 5ini verebilir misiniz? - Halen değerli olan, bu özelliğini uzun vadede koruyacak bu binaların özelliklerini şöyle sıralayabilirim: Altyapı ve mühendislik açısından çok iyi tasarlanmış, kullanışlılığı çok iyi ve içindeki kiracı yapısı açısından tercih edilen binalar... Binaları saymadan önce bunun bir sıralama olmadığını söylemeliyim: 1- Maslak Polaris (Maslak), 2- Park Plaza (Maslak), 3- Ser Plaza (Havaalanı), 4- 195 Büyükdere Caddesi (Levent), 5- 1. Levent Plaza (Levent). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bankaların kara tahtaları siliniyor | |||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||