Aydın İl Özel İdaresi’nin hazırladığı şehrin 2010 yılına kadar stratejik alan raporunun hedefi, hedef dağlarından yağ, ovalarından bal akan Aydın’ı gerçekleştirmek.
AYDIN - Aydın Valiliği İl Özel İdaresi, 2006-2010 yıllarını kapsayan ve 71 sayfadan oluşan stratejik plan raporu hazırladı. Raporda Aydın’ın vizyonu, çağdaş, katılımcı, örgütlü, yaşam standardı yüksek, yer altı ve üstü zenginlikleri ile tarıma dayalı sanayisinin sürdürülebilir biçimde geliştirmiş, rekabet gücü olan, doğal ve kültür mirasını turizm ve eğitimle dünyaya sunan “dağlarından yağ ovalarından bal akan” Aydın’ı gerçekleştirmek olarak belirlendi.
Aydın Valiliği İl Planlama Müdürü Sabahattin Azazi, Aydın’ın 40-50 yıl önce milli gelirden aldığı payla ilk 8 il içinde olduğunu, ancak sonraki dönemde 30. sıraya gerilediğini belirtti.
Azazi, Aydın’ın zeytinde yüzde 47, kestanede yüzde 42, incirde yüzde 60, pamukta yüzde 46’sını üreterek lider konumunda olduğunu ancak Türkiye Bankalar Birliği verilerine göre, Aydın ili bankalarında toplam mevduatı 13,5 milyon YTL bulunmasına rağmen bu potansiyeli işleyecek, üretilecek katma değeri ilde bırakacak ölçüde ilin sanayileşemediğini ifade etti.
Belirtilen potansiyele rağmen Aydın ilinin gittikçe fakirleştiğini stratejik raporda açıkça görülebileceğini anlatan Azazi, bu doğrultuda Aydın ili Araştırma Geliştirme Kalkınma Birliğinin oluşturulduğunu bildirdi.
İŞTE AYDIN’IN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ Stratejik plan modeline göre, daha önceden belirlenmiş konuların misyon, vizyonunun stratejik amaçlarının hedef ve faaliyetlerin gözden geçirildiğini kaydeden Azazi, Aydın’ın güçlü yanlarını önceliğine göre şöyle sıraladı: “Arkeolojik zenginliği, okur-yazar oranının yüksek oluşu, bol miktarda tarım ürününün varlığı pamuk, zeytin ve incirdeki zenginlik, büyümeye açık bir üniversite oluşu, ekolojik zenginlik, İzmir’e olan yakınlık, madencilik potansiyeli, nadir bulunan iklim özelliği, sıcak su zenginliği, tarımsal sanayiye yönelik hammadde ve alt yapının mevcut oluşu, turizm potansiyelinin yüksek oluşu, yatırıma hazır organize sanayilerin olması, zengin termal kaynakları.”
Azazi, kentin zayıf yönlerini ise şöyle sıraladı: “Çarpık yapılaşma, demiryolu yetersizliği, kıyı ilçelerinde arıtma tesisinin olmaması, gelir eden ticari işletmelerin merkezlerinin İstanbul’da olması, fuar alanı ve tanıtım merkezlerinin olmaması, dayanışma eksikliği dış göç, ortaklık kültürünün olmaması, turizm sezonunun kısa olması, zengin ürün kaynaklarını işleyecek fabrikaların olmaması, tarımsal ürünlerin pazarlama sorunu, bilinçsiz jeotermal kaynak kullanımı Menderes Nehri’nin kirliliği.”
Azazi, 2006-2010 stratejik plana göre, Aydın’ın vizyonunu şöyle anlattı: “Çağdaş katılımcı, örgütlü yaşam, standardı, yüksek yer altı ve üstü zenginlikleri ile tarıma dayalı sanayisini sürüdürülebilir biçimde geliştirmiş, rekabet gücü olan doğal ve kültür mirasını turizm ve eğitim ile dünyaya sunan, ‘dağlarından yap ovalarından bal akan’ Aydın’ı gerçekleştirmektir.”
